多年来，施家致力于汇聚多元人才，为其提供包容和赋能的发展环境，并在有意义的工作中发挥自身**价值。以可持续发展为例，施家早在2002年就将其作为战略核心，通过理念引导、技能培训和行动植入，让员工真正理解、认同并参与到可持续发展事业之中。

现在，施家的可持续影响力收入，即能为气候变化带来积极影响的产品或服务的收入，已经占到总营收的73%以上。许多员工都为自己的工作能够推动经济效益和社会效益“双赢”而自豪。

为了让每个人都在适合自己的领域获得长期发展，施家一方面建立“全职业生涯”体系，人才培养计划从应届生到资深员工均实现覆盖，并利用专业化培训课程和数字化学习平台助力员工快速提升；

另一方面，企业内部拓展人才成长空间，横向上通过“开放人才市场”鼓励员工跨部门流动，发掘自身潜能，纵向上通过“多中心”战略打开上升通道，推动本土人才走向全球舞台。

同时，施家非常重视员工的身心健康和幸福感，以实际行动让员工感受到企业大家庭的温暖，真正做到不仅吸引人才，还能留住人才。

在数字化与绿色低碳的“双转型”时代中，创新驱动的企业往往更受***人才的青睐。施家认为，创新不是拿来主义，要源自内生，而人才在其中发挥关键作用。因此，这里不仅提供充分包容试错的环境，鼓励大家敢于颠覆，而且对创新技术人才提供了广阔的施展空间和广泛的尊重认可。

经过长期投入，施耐德电气中国的创新能力实现了跨越式发展。研发团队从***初几十个人，如今已经增加到2000多人，获得***2600余件。中国已成为施家全球四大研发基地之一，形成了软硬件一体化的创新体系，其创新成果不只应用于本地，还能服务全球市场，实现了“在中国，惠世界”。

施家多年来在人才、文化、可持续等方面的坚持投入也赢得了社会各界的认可。除本次蝉联福布斯“中国年度***佳雇主”外，还连续6年入选彭博性别平等指数和《财富》“全球***受赞赏公司”排行榜，以及连续12年入选企业爵士“全球可持续影响企业榜单”等等。